Судьбой Валерия распорядился Его Величество Случай.
В середине 70-х молодой инженер-конструктор «Дормаша» на производстве потерял 50% зрения – ослеп на один глаз. После череды операций получил пожизненную инвалидность и строгие рекомендации: не нервничать, не поднимать тяжестей и главное – никаких расчетов и чертежных работ. Иначе…
Приморка.City познакомит вас с непростой историей жизни и бизнеса бердянского предпринимателя Валерия Груши.
Пожизненная инвалидность по зрению – это фактически приговор профессиональной конструкторской деятельности, в которой Валерий Груша чувствовал себя как рыба в воде. А рядом – молодая жена в интересном положении… Впору сложить руки и ждать у окошка пенсию по инвалидности. Но Валерий решил не сдаваться, сказав себе и окружающим: мужик я, или не мужик, в конце концов?
Первый шаг
И неважно, что за душой ничего, кроме знаний по специальности. Первая ступенька в движении к новой жизни – это права на вождение, для которых сдал все экзамены и прошел медкомиссии.
– Вожу машину до сих пор, и со стороны ГАИ ко мне, как к водителю, претензий нет, – говорит Валерий.
Начал выполнять коллегам-заочникам чертежные задания, расчеты балок, машин и механизмов. Здесь пригодились знания, полученные в Бердянском маштехникуме, а затем в Ростовском институте сельхозмашиностроения (в начале на стационаре, после второго курса – на заочном). Валерий шутит: за эти годы выучил весь «Дормаш» и половину заочников Бердянска из технических вузов. Причем без отрыва от производства. Помимо курсовых работ консультировал, обучал всех, кто обращался.
Работа на себя после работы
Желание заработать денег, причем своим трудом, было всегда. И даже в «застойные» 1980-е такие возможности были, говорит Валерий.
Он никогда не сидел без дела. Помимо основной работы, конечно, ведь статью «за тунеядство» никто не отменял.
Начал выращивать помидоры на щедрых колонских землях. Это летом. А в «несезон» на помидорные доходы купил и выращивал нутрий. Пришлось с нуля осваивать все тонкости ухода, кормления, умения выделки шкур. Не обошлось без ошибок, случаев гибели «скотопоголовья».
Со временем нутрий сменили песцы, за ними – чернобурые лисы. Звери начали давать доход через какое-то время. Доход хороший: 500 рублей стоила шкурка песца, 11 штук – и машина «Жигули» в «кармане».
– Причем, – вспоминает Валерий, – никаких запретов на деятельность не было. Никто не выставлял налогов. «Поденщину» на заводе – с совещаниями, собраниями, командировками продолжал и был востребован: на заводе ценили, рекомендовали, как классного специалиста в состав горбачевской Госприемки. С ее ликвидацией, в начале 1990-х, Валерий покинул завод и больше не возвращался.
Якутия в партнерах
Как раз в это время начала распадаться система поставок, плановых заказов. И Валерия пригласили стать представителем российской фирмы «Якуталмаз». Им тоже требовалась и дорожная техника, и скреперы, и погрузчики украинских товаропроизводителей.
Но в какой-то момент и эта «тема» отошла в прошлое.
Яблоки
Как-то, вспоминает Валерий, разговорились со старым другом и тот предложил заняться яблоками в хозяйствах Тульской области.
Работа тяжелая: трехмесячный подготовительный этап зимой, в 20-градусные морозы и в сезон, когда сбор – с августа по ноябрь. Нанимали работников, жили в бараках-вагончиках, за 5-6 км от цивилизации. За работу платили по-честному. Спиртное было под запретом. И результат не заставлял себя ждать.
Вагоны яблок отправляли в Омск, Томск, Хабаровск, Комсомольск-на-Амуре, в Тюмень, Ангарск и другие города. Каждому из компаньонов причиталось по 5-7 тонн, а это 10-12 тыс. полноценных советских рублей каждому. И все приходилось грузить, утеплять, разгружать и продавать собственноручно. Обычно оптом. Какие тут ограничения не поднимать груз более пяти кг…
Для сравнения: начальник цеха на «Дормаше» получал 200 рублей в месяц, сварщик со стажем – 300. Наши бердянские строители в Тюмени получали по 500 рублей. У команды «запорожцев» – команда запорожских спортсменов-«заробитчан» выходило до двух тысяч в месяц за полгода работы.
Суровые условия работы с наемными «бичами», криминальными элементами приучили к аккуратности и осторожности в обращении с большими, по тем советским временам, деньгами. А также к умеренности. Валерий пользуется этим опытом и сейчас.
За «яблочные» деньги купил машину, гараж, отремонтировал квартиру, а также купил на заводе станки по изготовлению сетки-карты, помещение под магазин и взял в аренду помещение под мастерскую металлоизделий по ул. Маяковского.
20 лет в предпринимательстве
Официально Валерий стал предпринимателем в 2000 году. Причем сразу с сыном Романом, «боевым» заместителем, решили работать открыто, без каких-то комбинаций и «азартных игр» с налоговой, другими государственными органами.
Недавно мастерскую пришлось закрыть: спрос на сетку-рабицу, ворота, ограждения, профнастил упал.
Осталась торгово-закупочная деятельность. За три года удалось построить магазин «Олимп», и в 2004 году его открыть.
Такая деталь: в магазине по ул. Баха в доме № 38 всегда есть покупатели. Здесь принимают коммунальные платежи и заодно «скупляются» – кто берет продукты, сладости, а кто пиво, вино, водку.
Валерию в сезон 2015-2016 годов первым удалось расширить ассортимент пива от разных производителей до 10-12 сортов, потому очередь отдыхающих, горожан, затаривающихся свежим холодным пивом по дороге на Верховую, была постоянно действующей, что сегодня большая редкость. Сегодня в наличии пять сортов пива и столько же сидров на разлив.
Валерий опередил конкурентов: рискнул и в очередной раз выиграл.
Янукович или Порошенко? А может, Зеленский?
На вопрос – когда, при каких президентах предпринимателям жилось более-менее комфортно, Валерий ответил: при Порошенко. Снизилось количество проверок, не стало «выкручивания рук».
Сегодня мы все видим, говорит Валерий, что у нового президента вряд ли дойдут руки до олигархов. А вот попытки закручивания гаек в малом и среднем бизнесе ощущаются.
– А президентство Виктора Януковича, – продолжает Валерий, – оставило горький осадок. Особенно, когда 17 предпринимателей Бердянска попали под проверку киевских налоговиков с заданием взять с нас как можно больше штрафов за малейшую неточность в отчетности. Проверочный «пресс» охватил всю Украину. И тысячам мелких предпринимателей, торгующих спиртными напитками с годовым валовым оборотом в 300 тыс. грн, штрафные санкции выставляли на 400-500 тыс. грн. Нам с Романом еще «повезло» – сумма штрафа была 86 тыс. грн – 11 тыс. долларов США.
Мы решили судиться. Суд первой инстанции принял решение в нашу, предпринимательскую пользу. Но когда дело рассмотрели в Запорожском апелляционном суде, все решения – 100 % – по всем предпринимателям Бердянска были в пользу налоговиков. Мы судились три послереволюционных года, когда Януковича уже подвинули с политической арены. Но все равно – 86 тыс. грн штрафа, по решению суда, пришлось выплатить. Вот вам ответ на вопрос «при ком лучше жили предприниматели».
«Деньги для меня – не главное!»
На вопрос «Если бы все начать снова, что бы выбрал?» Валерий, подумав, ответил: конечно, работу конструктора, которая «заводит» намного сильнее и интереснее, чем торгово-закупочная деятельность.
– Для меня это главное богатство. Я никогда никого не подставил, не «кинул», не обидел. У меня есть все для того, чтобы жить в гармонии с самим собой, природой и людьми, которые окружают.
Добавить красоты
У Валерия есть ответ на главный вопрос: что делать, чтобы изменить ситуацию в Бердянске, в стране?
Нужно начинать работать, создавать вокруг себя красоту по принципу «Бери и делай!»
В его активе – цветущий палисадник возле «Олимпа» площадью более 40 кв. метров. Здесь и цветы, и кустарники, и деревья. Причем все посажено руками Валерия. Он сам работает тяпкой, поливает. Говорит, так лучше думается. «Труд – моя молитва», – его слова.
– Я всегда старался быть независимым, – подытоживает разговор предприниматель с почти тридцатилетним стажем Валерий Груша, – никогда не работал там, где могут унизить, накричать, оскорбить. Со всеми людьми стараюсь быть уважительным. И люди мне отвечают тем же.
